近日，湖北省荆州市监利县审计局针对政府投资项目的日益增长、参审中介机构日益增多的现状，通过大胆创新，利用互联网技术，自行开发出一套投资审计管理软件，加强对投资审计项目及人员的管理，念好人员、项目、质量的“紧箍咒”，为提高审计质量，防范审计风险提供了有力保障。

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一是规范投资审计人员现场审计的工作流程。针对现有中介机构参审人员多、技术水平不统一等特点，该局狠抓流程关，通过学习研究《国家审计准则》、《重大公共工程项目跟踪审计指南》等法律法规，编撰《监利县政府投资跟踪审计项目审计流程》并写入投审管理软件，让现场跟踪审计人员，一看就明白做什么，一做就知道查什么，一查就清楚报什么。

二是严肃投资审计人员现场审计的工作纪律。根据投资审计项目多、区域广等特点，利用投审管理软件，要求中介机构跟踪审计人员，每天线上签到打卡、填写审计日志，利用GPS定位审计人员所在位置。并通过软件对人员工作日志进行统计分析，针对发现存在的问题，每季度通报人员在岗在位情况，与管理不到位的中介机构负责人警示谈话2次。

三是改善项目程序及质量管理的信息交流。为加强项目的信息交流与上报，及时掌握工程进度和质量情况，跟踪审计人员通过投审管理软件，第一时间发现问题、第一时间上传取证，主审工程师、审计组长第一时间作出处理意见，极大提高了问题处理的工作效率。试用半年以来，先后通过平台反映各类流程及质量问题33件，向各被审计单位下达审计函件9件，通过问题的整改销号管理，所有问题均及时得到整改。